A importância do papel do gestor no processo de Atração de Talentos
1 - Analisar as necessidades e benefícios da abertura de um processo de Atração e Seleção;
2 - Analisar a posição para a área (competências: técnicas e comportamentais/valores), identificação dos gaps na equipe e análise do perfil atual aplicado no mercado;
3 - Saber o que buscar: análise da Posição atual, gaps de talento organizacional, perfil de valores;
4 - Entrevistar: Habilidades de formular perguntas e coletar informações; Veja o tópico Entrevista.
5 - Decidir: Habilidade de Interpretar os dados obtidos e decidir;
6 - Compartilhar feedback: É de suma importância que ao final das entrevistas você, gestor, compartilhe sua análise, impressões sobre o candidato para o PNRH e equipe de A&T. Estas informações são relevantes para o sucesso do fechamento da sua vaga.