Comunicando o desligamento

O gestor imediato do colaborador é o responsável por informá-lo sobre o desligamento;
Reserve um local adequado e espaço em sua agenda. De preferência, realize esta ação no início do dia e da semana. Além de ser uma atitude respeitosa, dá tempo para o colaborador elucidar dúvidas, resolver suas pendências;
Receba o colaborador com cordialidade, mas de modo formal, para que ele não perceba incoerência entre sua postura e o real motivo desta conversa;
A comunicação do desligamento não é a avaliação de desempenho, não é momento para feedback. Seja assertivo, transparente. Se avaliar como necessário, traga anotações para ajudá-lo na condução da conversa com os principais fatos, motivos que o levaram a esta decisão;